Titre du Projet : Projet de lutte contre le VIH/SIDA et de renforcement de l’équité genre

Objectif  sectoriel : contribuer à la maîtrise du VHI/SIDA et au renforcement de l’équité genre

Objectifs spécifiques :

     I.      Diminuer la propagation du VHI/SIDA

 II.      Améliorer les services de dépistage, de conseil et la mise à disposition des anti-rétroviraux

III.      Augmenter les capacités de participation au développement et d’autonomisation des femmes 

Groupes cibles :

·        Les personnes infectés ou affectés par le VHI/SIDA qui constituent des populations vulnérables et méritant une attention toute particulière

·        Les femmes analphabètes pour lesquelles le projet prévoit des actions d’alphabétisation fonctionnelle

·        Les femmes économiquement actives se consacrant au AGR et à l’entreprenariat

·        Le personnel des services publics, les organisations non gouvernementales et les structures de la société civile qui assureront la mise en œuvre des actions de renforcement des capacités et d’IEC.

Localisation : Certaines activités du projet, notamment le marketing social en vue de la prévention di VHI/SIDA, la formation du personnel de la santé et des structures de la société civile et le renforcement institutionnel du MPFEF auront une envergure nationale.   La plupart des actions à mener dans le cadre de l’équité genre se concentreront à Gao, Mopti et Sikasso. L’appui à l’Initiative malienne d’accès aux anti-rétroviraux actuellement à l’état pilote se limitera au District de Bamako. Les quatre centres sentinelles à créer couvriront les régions de Tombouctou, Kidal, Gao et Mopti. Ces centres compléteront l’action des autres partenaires au développement et achèveront ainsi la mise en place de vingt sites sentinelles dans les huit régions administratives du pays. Enfin trois centres de dépistage volontaire seront implantés à Tombouctou, Gao et Mopti afin de couvrir les besoins sanitaires de cette région touristique et de fortes migrations.

Durée du projet : la durée prévue pour le projet est de 4 ans, à compter d’octobre 2004, période prévue pour le démarrage effectif des activités.

Organismes d'exécution : la gestion de la composante I est confiée à la cellule de d’exécution (Secrétariat exécutif du Haut Conseil national de lutte contre le SIDA) à créer et la gestion de la composante II au BEP placé sous la tutelle du MPFEF. De façon générale, les deux cellules seront responsables des activités de planification, de coordination, de gestion financière, de gestion des contrats, de supervision et de suivi des activités de leurs composantes respectives. Elles veilleront à l’établissement d’une étroite collaboration et d’une consultation régulière avec les différents partenaires du projet, notamment les ONG, les structures de la société civile, le Bureau de coordination du PNLS et le CNR-ENF. Elles d’informeront régulièrement des activités menées par les autres PTF dans la zone d’intervention du projet. Enfin, elles suivront particulièrement l’évolution des indicateurs de lutte contre le VHI/SIDA et de promotion de l’équité entre les hommes et les femmes dans la zone de couverture du projet. Le Secrétaire exécutif du HCLS assurera la coordination de l’ensemble des activités du projet et des relations entre le Gouvernement et le Fonds africain de développement.  Le Haut Conseil national de lutte contre le VHI/SIDA (HCNLVS) servira de comité de pilotage du projet. Il assurera que les activités menées correspondent bien aux objectifs des programmes nationaux de lutte contre le SIDA et de promotion de la femme. L’exécution des activités de sensibilisation et de certaines formations sera confiée aux ONG, aux structures de la société civile et au secteur privé en vue d’accélérer la réalisation du projet. La réalisation des activités de sensibilisation et de surveillance sera placée sous la responsabilité du Bureau de coordination du PNLS. La gestion des activités relatives à l’alphabétisation fonctionnelle sera confiée au Centre National des Ressources de l’Education non Formelle (CNR-ENF). Dans le cadre de la stratégie de contractualisation, ces structures orienteront et superviseront les actions menées sur le terrain par les ONG sélectionnées sur la base de leurs compétences et de leur expérience dans les domaines de la sensibilisation et de l’alphabétisation fonctionnelle.   

Coût total du projet : le coût total du projet s’élève à 9,20 millions d’unités de compte (UC), 8,29 millions d’UC pour le don FAD et 0,91 million d’UC pour le Gouvernement.

Composantes

Coût total

Part FAD

Part GVT

% Total

Lutte contre le VHI/SIDA

5,20

4,77

0,43

56,52

Equité de genre

3,00

2,57

0,43

32,60

Gestion de projet

1,00

0,95

0,05

10,88

Total

9,20

8,29

0,91

100,00

Pourcentage

100

90,11

9,81